您今天所做的一切努力，有可能在十年内为您赢得崇高的声誉。而您提供服务的方式，处理人际关系的技巧，则会成为你的业务发展，建立稳定***人的基础。
管理专家指出：***人对您服务的感受，是您未来十年的成败关键。卓越的服务必须具备更好、更快、与众不同这三个要素。具备了这三个要素，您就会建立起良好的声誉、家喻户晓，经久不衰。
医生要达到如上的要求，就要按照如下的条件来努力。关键在于超出一般人的预期，提供超凡的服务。
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必须掌握优良的技术
必需身体力行，将自己的医疗工作做到完美无暇，表现出您对专业的热爱和献身精神。同事们的赞美之词，都会使***人产生感同心受的效果。
2
仔细倾听***人的陈述 ，理解他们的情绪
要把每个***人都看成是自己的好朋友，在***人进人诊所，牢记他们的姓名，了解他们的背景，谈话时正面注视***人，细心聆听，让他们有受到重视的感觉。
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与***人对话
与***人对话直接关系到***人情绪的好坏，不是单纯的技术问题。向***人询问时，提出一些与***人的愿望有关的问题.
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有效地利用时间
妥善地安排好预约的时间表，要有充足的时间诊治每个***人，尽可能满足***人的要求。应使每个***人都有从容、不紧迫的感觉。
5
让***人知道您有很强的时间观念
要让***人清楚地知道您有很强的时间观念。像“谢谢您准时到来”，“今天我们按时完成了治疗项目”，“请放心，我们一定会在预定的时间内完成治疗的”这样的话，会产生很好的效果。要认识到：守时是建立良好信誉的要素，也是培养稳定的***人来源的基础。
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在适当的时候介绍和开展新的治疗项后
向一个完全陌生的人推销他不熟悉的东西，是相当困难的。先决条件是要在***短的时间内与***人建立起相互信任的关系。仔细聆听***人对牙科治疗的需求和价值观。在没有建立起上述关系前，不要急于让***人接受某项治疗。
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聘请优秀的医护人员
选择医护时，要选那些对工作热诚，易与人相处的。医护人员的工作态度对诊所的生存至关重要，因为***人对诊所的信任度与员工的态度密切相关。员工们是否具有相同的目标和抱负，是达到既定目标的可靠***。
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保持诊所的宁静
预约***人不要贪多，要让每个***人都有充裕的诊治时间，使***人不会觉得诊所如同战场，医生在匆匆完成预定的任务。预约较少的***人也会使诊所的环境更安祥，减轻***人的焦虑感，有助于建立良好的声誉。工作人员有充裕的时间诊***人，身心比较舒畅，工作满足感也相应提高。
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配备精良的设施
先进的设备仪器材料，舒适整洁的环境，都会给***人留下良好的印象，增强对诊所提高的服务的信心。
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为普罗大众服务
每月或每个季度安排一次义务的为贫穷***人服务，向他们提供同样优良的服务，这对诊所和***人都有好处，并会产生意想不到的效果。
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培养对人的感情
首先要明确自己在事业上的目标，并得到您的同事们了解和认同。有了这个目标，在具体工作中，您就会主动关心***人的情况，包括他们的职业和家庭，耐心认真地倾听***人的心声，努力学习专业知识，尽量满足***人的要求。
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仪容得体
评价对诊所的印象和信心，除了来自诊所的环境和设施以外，还来自工作人员的仪表。整洁大方得体的外貌和化妆，对一个好的诊所未说，是必不可少的。
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确定合理的收费制度
对收费制度要作深入的调查研究让***人得到了***的服务，又不会为付款问题而烦恼。可以推行预付计划，借贷计划，还可以与有关机构作出妥善的安排。但不要象银行那样借钱给***人，或允许***人拖欠治疗费用。没有完善的收费制度，***人不会对您的诊所产生好感更不会介绍其他***人到您的诊所就诊
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了解介绍人
有许多***人是由您的老***人介绍来的。设法了解***人是如何知道您的诊所，向这些介绍人寄赠感谢卡或小礼物，是增加***人的一种有效办法。对介绍亲戚朋友前来就诊的工作人更应表示感谢。
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经常改变诊所的面貌
诊所环境长时间一成不变，会使***人觉得呆板陈旧。更改家具的位置，摆放新的植物，挂上新的海报图片，重新装修都可以使工作环境洋溢活力，使***人和工作人员精神奕奕。
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保持优质的服务
***人都希望医生采用***新的技术和材料。诊所必须要求工作人员不断学习，吸收和采用***新的技术。不要在柜顶，台面或墙角堆放杂物，保持诊所环境整齐清洁，会使***人对您产生信赖感。
