今年的315晚会，CCTV拉开了对保健品“会销”的舆论讨伐，这对原本就处于舆论风口浪尖的“保健品”行业，相当于是雪上加霜。随着舆论环境继续恶化和监管行动持续加强，“后315”时代，中国保健品行业还能如何找回尊严，这是我们全体行业同仁都面临的问题。
“后315”时代， 保健品行业将面临三种困境
首先，保健品科学性被否定;
其次，保健品健康价值被怀疑;
第三，保健品从业者被当做骗子。
要从后315时代的困境中摆脱出来，找回行业尊严，靠政府、靠消费者都行不通，还要靠我们的从业者自身的不懈努力。我们欣喜的发现，龙头企业们已经在这方面走在了前端。
行业领军企业汤臣倍健在2015年公司成立20周年之际，提出了“一路向C”的全新发展战略。董事长梁允超对此进行了诠释：
一路向C(customer消费者)”就是关注C的体验，解决C的问题，在这个基础上挖掘C的新价值。产品销售只是“中点”，而不再是“终点”，每一分钱销售的背后都有消费者对应需要解决的问题和需求。
不禁又想起中生联合董事长桂平湖先生的一段话：
我们的工作，是为生命服务。提高维护生命质量是我们义不容辞的责任。这是一项崇高的工作，充满着慈悲仁义与人为关怀，充满着高尚、美丽与荣誉的光辉。我曾说过，只要有人类存在，就会有健康需求。这是一个永远不会消亡的行业。我们理应尊重自己的职业，珍惜这份职业。也相信这个行业一定会得到全社会的理解、认可和尊重。
找回行业应有的尊严，一直是我们内心的渴望。
今天为大家分享一篇桂平湖先生关于赢回行业尊严的演讲，也欢迎大家5月16日到现场聆听汤臣倍健总经理吴镇宇先生、中生联合董事长桂平湖先生等行业领军人物为您分享“后315”时代渠道与产品对策。
赢回行业尊严
中生联合董事长桂平湖在2017年迎新年会上的讲话(节选)
尊敬的各位领导、尊敬的嘉宾，朋友们、全体精英们：
大家晚上好。先给大家拜个早年。我今天发言的题目是：赢回行业尊严。
先给大家讲个故事。
记得是刚并购好健康不久，我去奥克兰机场准备回国，突然手机响了，是好健康打来的。电话中说有一件重要的事要报告，希望能尽快回复。什么事呢?原来，有位“好健康”产品的新西兰消费者，在服用了一款增强免疫力、有***感冒功能的保健品之后，突然出现过敏状况。“好健康”很快就收到了相关信息。在作了认真了解后，公司提出了处理意见：召回仍在市场销售的这款产品。这件事，说大不大，说小不小。我当时急于希望了解的情况是，发生过敏事故的有几个人?严重吗?他们告诉我，这是一款销售了近30年的老牌产品，从未出过问题。目前只有这个人产生过敏。我心里一块石头落地了。按照在国内习惯性做法，首先是安抚消费者，然后给相关媒体打招呼做工作，控制问题的舆情扩散。只要没有形成社会影响就OK。我当时想，只出现一位过敏消费者，就要将所有在架产品召回?是否有点小题大做?但是好健康坚持一定要召回。并且强调，这是***基本的，也是***的处理方法。而且还强调，在新西兰，所有保健品企业都会同样处理。一切按照规定程序一步一步处理。货架上的产品全被召回。
